園のビジョン


更なるプロフェッショナル を目指して
私たちは「基本理念」を実現するための道筋として「概ね向こう五年から十年先の経営プラン」を思い描き、歩みを始めています。
そのプランは、子どもたちへの保育の質の確保は…や、保護者や地域社会とのつながりは…などのテーマを法人役員と各園の職員が検討し、立案したものです。
十年後、私たちの暮らしはどんな変化を遂げているでしょう。受け身でただ訪れる環境の変化を受け入れるだけでなく、私たち自身がより良い未来のために、積極的に使命を果たしたい…。質の高さが約束された「本物の保育」の実現…。
そのような思いで、法人として各園について「中長期経営プラン」を描き、全ての役職員の目標として設定しています。
そのプランは、子どもたちへの保育の質の確保は…や、保護者や地域社会とのつながりは…などのテーマを法人役員と各園の職員が検討し、立案したものです。
十年後、私たちの暮らしはどんな変化を遂げているでしょう。受け身でただ訪れる環境の変化を受け入れるだけでなく、私たち自身がより良い未来のために、積極的に使命を果たしたい…。質の高さが約束された「本物の保育」の実現…。
そのような思いで、法人として各園について「中長期経営プラン」を描き、全ての役職員の目標として設定しています。
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人材育成に係る計画および進捗状況・成果
当法人の人材育成に係る取り組み等を紹介しています。どうぞご覧下さい。
計画
平成27-28年度職員処遇計画進捗状況(28年12月1日現在) | 28年12月現在進捗状況 |
平成28年度職員会議・園内研修実施計画 | 職員会議・園内研修実施計画 |
平成27-28年度職員処遇計画 | 職員処遇計画 |
あおもり愛育会 保育職員スキルマップ | スキルマップ2018 |
あおもり愛育会 保育職員キャリアパス・シート | キャリアパス2019 |
進捗状況・成果
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